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| 工程・進捗管理ホワイトボード 「板脳（ばんのう）」は、製品のお取扱いを終了いたしました。 |
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1.作業進捗管理
2.稼動状況把握 3.原価把握 |
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製品出来高管理および進捗管理を行う。
LAN接続されている全てのパソコンからモニター画面を見る事ができるようにし、
要員の調整等を行う。
原価管理のシステムと連携し、製品1個あたりの工数を求め原価を把握 |
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出来高・作業進捗管理 |
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ライン1 |
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ライン2 |
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ライン3 |
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製品-1 |
製品-2 |
製品-3 |
製品-4 |
製品-5 |
| 生産予定 |
500 |
400 |
800 |
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750 |
| 人員 |
20 |
20 |
30 |
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20 |
| 準備 |
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| 調整 |
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| スタート |
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| 終了 |
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| 後始末 |
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| 故障 |
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| 出来高 |
100 |
90 |
70 |
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500 |
| 搬入累計 |
5 |
3 |
3 |
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5 |
| 試料要求 |
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| 出来予測 |
100 |
90 |
700 |
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600 |
| 出来実績 |
80 |
80 |
600 |
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500 |
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工場全体の稼動状況を各部署で把握。
・生産計画 ・人員配置 ・装置稼動状況
・出来高 ・出荷品在庫 ・原材料の在庫
工場全体の流れをスムーズにし、効率的な工場運営を可能にした。 |
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1.作業進捗管理
2.作業予定表の精度向上 |
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板脳の収集データを集計後、生産計画作成ソフトから実績データを取り込み、
翌日の作業計画に活用する。 |
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●●装置制作 |
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工程1 |
工程2 |
工程3 |
工程4 |
工程5 |
| 001 |
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川口 |
| 002 |
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長村 |
三浦 |
窪田 |
| 003 |
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竹内 |
橋本 |
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工程A |
工程B |
工程C |
工程D |
工程E |
| 101 |
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坂本 |
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岡本 |
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| 102 |
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武居 |
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| 103 |
国本 |
ニ塚本 |
西林 |
桐野 |
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1.作業実績の手記入・入力時間の省略。
2.現場での進捗把握が可能になった。
3.下請け業者の作業状況の把握が可能になった。 |
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| 工程・進捗管理ホワイトボード 「板脳（ばんのう）」は、製品のお取扱いを終了いたしました。 |
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