缶詰・瓶詰食品卸売業×食品業向けパッケージシステム - 導入事例 | スーパーカクテル

リベートや物流費を
含めた損益計算ができる
システムを構築

業種	缶詰・瓶詰食品卸売業
年商	約50億円
取扱商品	漬物・浅漬け・惣菜・デリカ
導入システム	スーパーカクテルデュオFOODs

課題＆導入効果

欠品による納期遅延や過剰在庫が発生している
適正在庫がわからず、適切な生産指示が出せていない。
リベートや物流費を含めた利益がいくら出ているのかわからない
リベートや配送費を加味した工場別・営業別・商品別の利益管理を実施したい。
見積段階からリベートや物流費を加味して原価割れを防ぎたい。
受注データ・製造指示データの連携により欠品や過剰在庫を防ぐシステムを構築
受注状況や特売予定などの情報を加味した週間適正在庫を算定し、予定在庫と比較することで適切な生産計画を立案。
生産計画から製造指示・製造タイムスケジュールを自動で作成。
リベートや物流費を含めた損益計算ができるシステムを構築
リベートや物流費を加味した工場別・営業別・商品別の損益計算を実施。
見積時に損益計算金額と比較することができ、収益確保のための値引き限度額を可視化。
適切な生産計画・製造指示を行うことで、欠品や過剰在庫が削減された
受注→適正在庫→製造指示→製造実績→出荷という一連の情報共有が可能になった。
欠品や過剰在庫がなくなることでお客様満足度向上を実現し、売上拡大に繋がった。
製造工程スケジュールが自動作成され、工場への指示がスムーズになった。
営業見積が正確になり、収益向上に繋がった
営業見積段階で経費やリベートを含めた収益計算が可能になり、収益向上に繋がった。