機械工具卸売業×販売管理パッケージシステム - 導入事例 | スーパーカクテル

取引金額に応じた
承認ルールを構築。
業務統制の強化を実現

業種	機械工具卸売業
年商	約200億円
取扱商品	工作機械・作業工具・切削工具、電動工具・伝導機器
導入システム	スーパーカクテルデュオ販売、まいとーくFAX

課題＆導入効果

売上・仕入処理業務の負荷低減
取扱商品点数が非常に多く、売上・仕入処理やマスタ設定業務の負荷が大きい。
顧客からの問合せに対する迅速な回答
取引状況・案件進捗を担当者のみが把握しており、担当者不在時に問合せに回答できない。
在庫管理がシステム化されておらず、納期回答に時間がかかる。
業務統制の強化
上長承認に時間がかかるため、社内ルールに則った受発注承認フローが徹底されていないことがある。
諸口商品での業務運用を構築
類似商品別に諸口商品を使用した運用を実装することにより、マスタ管理負荷の低減と入力スピード向上を図る。
在庫管理のシステム化
在庫管理を徹底し、現在庫・予定在庫をシステム上で確認可能とする。
顧客の取引進捗状況を全社で共有
顧客別の取引進捗状況を一目で確認できる仕組みを構築し、全社での情報共有を推進。
受発注承認ルールのシステム化
取引金額に応じた承認申請を自動化。運用の徹底と処理の迅速化を推進。
内部統制の推進
社内ルールに則った仕組み構築により、業務の負荷を高めることなく統制強化を実現した。
顧客満足度の向上
取引状況を全社で共有することにより属人化を排除し、きめ細かな顧客対応につながった。