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ERP/基幹業務システム スーパーカクテルシリーズ 豊富な導入実績。日本企業のベストプラクティスを集約。

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お客様導入事例コイルセンター業×販売管理パッケージシステム

コイルセンター業

母材や切り板管理の徹底し、
原価を把握することにより、
案件別の収益管理を実現
コイルセンター業イメージ
導入システム
お客様プロフィール
業種:
コイルセンター業
年商:
約77億円
取扱商品:
コイル母材加工(切り板製造)
ソリューションパートナー

株式会社内田洋行

課題と導入効果

課題

正確な利益をリアルタイムに掴みたい

  • 月間での収益管理は出来ているが、案件や母材をベースにした利益を掴む必要がある。

レベラ加工の進捗状況を掴みたい

  • 『いつ納品ができるか?』業務・営業メンバーが現場に見に行かないとわからない。

作業対象コイルの在庫位置を掴みたい

  • コイルを複数列・3段積みにしており、場所の把握と取出し作業の効率化を図りたい。
解決策

母材・切り板管理(母材は個体・切り板は束単位)

  • 入荷時の背番号・巻き戻し・束管理の徹底により、個体・束あたりの原単価を把握。
  • 板取りやコイル選定のミスを防止し、作業効率を向上。
  • 在庫管理の精度向上と単価洗い替えをルール化。

指示書・母材No管理の徹底

  • 指示書・母材Noを紐付けし、工程毎の着手・完了をハンディターミナルで運用。

コイルの3次元管理

  • 入荷時にコイルNoを振り、xyz(3次元)軸の何処に受け入れたかをシステムで把握。
  • 払出時にコイルNoを入力することで、クレーン作業者に画像で位置を示す。
スーパーカクテルデュオ販売を導入!
導入効果

迅速かつ正確な利益管理を実現し、販売戦略・経営戦略立案スピードが向上

  • 売値の判断が正確にできるようになり、コイルや切り板単位での収益管理を実現。

安心・安全並びに顧客満足度の向上

  • コイルの払出しや戻しの作業を、効率的かつ安全にできるようになった。
  • 工程の進捗状況を可視化することで、納期回答を短縮し顧客満足度が向上した。

導入システムの特長

POINT01

在庫の品質・梱包情報を管理

加工工程の検査段階で即座に品質情報を登録することにより、製品在庫を品質・梱包状態別に管理しています。

POINT02

レベラ工程の時間管理を徹底

レベラ加工指示の入力段階で、加工にかかる時間を独自のロジックにより算出。工程進捗入力で開始・終了・中断時間を取得。加工日報で日々の計画・実績を把握し、作業効率の改善を行います。

導入した製品・ソリューション

販売・在庫管理パッケージ「スーパーカクテル デュオ販売」

販売・在庫管理を中心に基幹業務の標準化を実現。業務効率化や品質向上に加え、現場の判断力を高め「在庫の適性化」「売上機会の損失防止」を強力に支援します。 カスタマイズ機能と、フレキシブルなシステム連携に優れ、「低コスト」「短期間」「高機能」でご導入いただけます。

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