企業向けIT製品の総合サイト「キーマンズネット」にて、これまで数々のOffice 365の導入に関わってきた“マイスター”が、Office 365の導入から運用において多くの企業が踏んできた“失敗ポイント”を解説するとともに、成否の分かれ目はどこにあるかを紹介していきます。Office 365（Microsoft 365）の導入企業が増える一方で、その活用に悩んでいる企業も少なくありません。そうした悩みのポイントや解決策などを紹介します。

連載名：「Office 365定着マイスターが教える成否の分かれ目」
執筆者：内田洋行　ネットワークビジネス推進部　太田　浩史

【第1回】こんなはずじゃ……と後悔しないために知っておきたい「Office 365」導入成否の分岐点
https://www.keyman.or.jp/kn/articles/2004/17/news002.html

【第2回】「Office 365離れ」はなぜ起こる？導入のプロが語る利用促進の成否の分岐点
https://www.keyman.or.jp/kn/articles/2005/18/news012.html

【第3回】Microsoft Teamsの“チーム乱立”を防ぐには？Office 365の運用ルール作りにおける成否の分岐点
https://www.keyman.or.jp/kn/articles/2006/05/news008.html

【第4回】なぜ「Power Platform」は使われない？　Office 365による業務改善の成否を分ける分岐点
https://www.keyman.or.jp/kn/articles/2006/19/news005.html

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■プロフィール
　株式会社内田洋行　ネットワークビジネス推進部
　太田　浩史（おおた　ひろふみ）

2010年に内田洋行でOffice 365（Office 365の前進であるBPOS）の導入に携わり、以後は自社、他社問わず、Office 365の導入から活用を支援し、Office 365の魅力に憑りつかれる。自称Office 365ギーク。多くの経験で得られたナレッジを各種イベントでの登壇や書籍、ブログ、SNSなどを通じて広く共有し、2013年からMicrosoftより「Microsoft MVP Award」を受賞。

【本件に関するお問い合わせ先】

株式会社内田洋行
広報部
TEL：03（3555）4072