紳士服製造業×販売管理パッケージシステム - 導入事例 | スーパーカクテル

オーダー受付から製造指示まで
トータルにシステム化し、
業務の見直しと在庫精度を向上

業種	紳士服製造業
年商	約50億円
取扱商品	紳士服・ユニフォーム等
導入システム	スーパーカクテルデュオ販売

課題＆導入効果

生地在庫の管理が徹底できておらず、属人的な在庫管理を行っている
複数工場に生地在庫があるが、管理が徹底できないために『どこに』『何が』『いくつ』あるか分からない。
製品の種類が多いために棚卸や在庫確認に時間がかかる。
システムが陳腐化・老朽化しており、運用にムリ・ムラ・ムダがでている
ハードウェアが老朽化し、システムの停止が懸念される。
決まった運用ルールがなく、担当者にしか業務内容が分からないため、確認に手間がかかる。
生地・製品ともにバーコードで在庫管理、出荷管理をおこなう
製造指示書、棚卸表、出荷指示書では、生地コードや製造No.をバーコードとして付与し、入力の手間やミスを削減する。
最新インフラに対応したシステムを導入し、運用ルールを見直す
業務に必要な入力画面をアドオンしながらも、パッケージに合わせた運用を行い、イレギュラーな運用を見直す。
今まで属人的な管理を行っていた仕入業務、回収管理業務をシステム化。
リアルタイムに在庫情報を全社で把握
各工場の生地在庫情報の精度が向上し、販売機会損失を防止。
バーコード入力によって、運用レベルと業務スピードの向上を実現。
安定したシステムで、ルールに則した運用を徹底
最新のハードウェアで安定したシステム環境を実現。
パッケージに合わせた『業務の見直し』と『ルール作り』を実施することで、社員の業務改革意識が向上した。