飲料、輸入食材、酒類小売業×Webベース基幹システム - 導入事例 | スーパーカクテル

グループ統一システムを構築。
物流システムと店舗・本部システムとの連携を強化

業種	飲料、輸入食材、酒類小売業
年商	約700億円
導入システム	スーパーカクテルイノーヴァスーパーカクテル物流 Dr.Sum（BIシステム）
導入期間	14か月

課題＆導入効果

グループ連結実績の迅速な把握
グループ連結実績の迅速な把握とIT統制を行うために、グループ個別システムを統合したい。
急激な店舗拡大への対応
急激な店舗拡大にともなう物量・情報量の増大に対応するために、本部、倉庫、店舗のみならず、仕入先との情報伝達プロセスを変革したい。
グループ統一システムを構築
マルチテナントのシステムを採用し、グループ会社の統合システムを構築。
物流システムの強化と店舗・本部システムとの連携強化
新商品の全店舗への自動割り振り、新店舗設立時の在庫確保、単品出荷への対応など、小売店に最適な物流システムを構築。
店舗システム（POS・HHT)、物流システム、販売管理システムの連携を強化し、スピーディな業務推進を実現。
仕入先への発注業務のWeb化
公開ポータル機能を利用し、仕入先との発注・納期回答等のやり取りや在庫公開をWeb上に構築。
迅速・的確な経営判断の実現
グループ会社、各部門のデータの可視化による的確・迅速な経営判断推進。
店舗へのスピーディな納品の実現による顧客サービスの向上
仕入先も含めた情報伝達プロセスの改善により、店舗発注への迅速な対応を実現し、欠品を防ぎ顧客サービスの向上につなげる。