化学品業におけるIT活用事例生産・原価管理
売上実績や受注データから策定した販売計画や生産計画に基づき製造指示し、計画通りに進捗しているか予実対比をすることによって、PDCAサイクルを回します。
また、原材料費・経費・労務費を加味した製品別原価を把握・分析・シミュレーションすることで、収益性や損益分岐点を試算し、迅速で的確な経営判断を支援します。
- 生産
- 原価
- 秤量システム連携
- 検査システム連携
- 所要量計算
- 計画に基づいて、製造に必要なタイミングまでに原材料と資材を調達しておく必要があります。化学品業界において、在庫には使用期限など日付の管理が求められます。予定在庫の情報に期限日付のチェックを行いながら、所要量計算を行います。
- 品質管理
- 製造した製品の出荷判定のために実施する検査において、検査ステータス別の在庫管理をします。不合格となった製品は営業倉庫には入荷せず、廃棄や再利用を行います。
- 原価計算
- 製品別の実際原価をつかむことで、次に打つべき戦略を支援します。製品別の損益分岐点を把握し、製販の予算策定や実績管理、活動の見直しを行います。
化学品業の課題解決のためのIT製品ラインナップ
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